汇锦公司目前拥有一批中高级管理和技术人才以及一支训练有素的员工队伍。在当前和今后一个较长时期，因公司的转型升级和改革发展，迫切需要大量各类专业的、思想过硬的兼容复合型人才，急需打造一支与公司发展和战略目标相适应的人才队伍。逐步优化汇锦公司人力资源，实现位得其人，人尽其才，适才所适，人事相宜的良好局面。人才规划就不仅具有现实意义，更具有长远的战略意义。

　　一、指导思想

　　坚持党管干部原则，按照兴蓉集团和汇锦公司战略发展整体要求，构建人才发展和培训体系，打造人才梯队建设，逐步建设一支勇于担当、锐意进取、团结协作、创新务实、观念领先、作风过硬的干部人才队伍。

　　二、基本原则

　　(一)与战略目标相适应的原则

　　围绕公司战略目标和发展方向，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证，强化产业发展的人才支撑。

　　(二)与内外部环境相适应的原则

　　建立公司人才库，保证人才储备。充分考虑企业内、外部环境及市场的变化，对各种情况做出准确预测，更好的为公司发展目标服务。

　　(三)合理保持适度流动性的原则

　　建立常态化、制度化人才交流机制，保持合理流动，调动人才积极性，增强职工队伍活力。

　　(四)自主培养与人才引进相结合的原则

　　建立适应公司人才发展的外引内培机制，从长远发展和战略方面充分考虑人才的储备和培养，着力于储干培养与人才梯队建设，同时做好急需、紧缺的人才外部引进工作。

　　三、总体目标

　　一是加快转变职工队伍思想观念，增强职工责任意识，提高执行能力，紧跟公司发展的思路和步伐。把那些用心想事、尽心做事、全心成事的员工选拔到更能发挥其主观能动性的岗位上来，将那些德才兼备、实绩突出和群众公认的同志选拔到干部岗位、关键核心岗位上来。

　　二是落实后备人才培养实施计划，完善培训机制，不断锤炼和培养多岗位、多层次复合型、兼容性人才。

　　三是持续加大对广大职工的理想信念、思想道德和廉洁从业教育，培养造就一支素质优良、结构合理、精干高效，适应公司发展要求的高技能高素质人才队伍。