一直以来，汇锦实业公司党总支将党风廉政建设责任制层层落实，抓好“一岗双责”和“两个责任”，尤其是持续建立了“一日一查一谈一控”机制，层层传导压力，步步紧逼责任，健全党内监督机制，推动全面从严治党向纵深发展，取得明显成效。

 “一日”即党风廉政宣传教育日活动。在每个月第一个星期，结合公司党风廉政建设工作实际情况，开展党风廉政宣传教育日活动。对照月度重点工作计划单，及时督促相关党组织或其负责人抓好重点工作落实，按规定要求履行好主体责任。截止目前，公司党总支共开展了12次党风廉政建设宣传教育活动，提请党总支分解落实党风廉政建设重点任务，观看了相关警示教育片6次，组织推进监督会商制度施行、专项治理“微腐败”等重点工作，确保党风廉政建设工作任务的全面完成。

 “一查”即监督工作会商检查。为将《监督工作会商制度（试行）》常态化推行实施，公司在之前监督会商检查的基础上，不定期对各单位重点工作执行情况、三重一大决策情况、党风廉政建设和反腐败工作、制度建设、财务统计等进行联合监督检查。对监督检查中发现的有关问题，通过下发《监督工作会商检查问题清单》，督促相关领导班子成员和基层党组织负责人及时制定落实《监督工作会商制度（试行）》督查整改计划表，并整改落实到位；对未按时完成的重点工作，由公司综合管理部以督办函的形式，责成相关责任人在规定时限内全面完成任务。截至目前共组织各类监督会商检查14次，落实重点工作3项，要求相关单位整改有关问题20余个。

“一谈”即约谈制度。对信访件或执纪审查工作中发现的苗头问题，进行个别和集体约谈，责成有关单位深入剖析问题原因，查找制度漏洞，强化制度建设，实行长效管理；对涉及的相关责任人，要求所属单位主要负责人根据实践运用“第一种形态”要求，严格分类处理，并及时反馈建议落实情况。共实施提醒约谈、诫勉谈话5次。

“一控”即岗位廉洁风险防控机制。为有效落实“两个责任”，公司结合廉洁风险防控管理工作，在梳理完成公司两级领导班子及成员党风廉政建设主体责任清单的基础上，细化完善了廉洁风险防控排查表，找准风险源、风险点，定实防控措施。制定完善各单位（部门）廉洁风险排查表、岗位廉洁风险排查表、廉洁风险防控管理台账、目录及汇总表、流程图。并落实了自查、督查、抽查等工作。同时，将廉洁风险防控工作和专项治理“微腐败”有机结合，在季度自查中同步梳理微腐败自查问题情况，对照制定了有效的改进措施，以重点带全面，有序推动“两个责任”落实，推进反腐败工作向纵深发展。